Instituto Negocio de Familia trabaja con la familia propietaria en negocios maduros para la correcta planificación y gestión de sucesiones.
Profesionalizar a la familia, el mejor legado que se puede otorgar a la empresa y sus propietarios, significa definir responsabilidades para los roles de los miembros en la empresa mediante la implementación de orden, disciplina y estructura para contrarrestar la indulgencia tradicional de la empresa familiar y permitir la transición gradual del fundador de la participación cotidiana en el negocio.
El modelo de diez procesos para la profesionalización de la familia propietaria, la Gobernanza Estratégica, proporciona la alineación de los recursos gerenciales familiares con un mejor valor comercial, competitividad, longevidad y rentabilidad. No debería ser una consideración de última hora. Debe comenzar con tiempo suficiente para permitir una transición ordenada y planificada en el papel del fundador.
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