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¿Dueño de negocio en la crisis actual?

by Natalia y Edmaris | Aug 20, 2020

Una de las palabras que más hemos escuchado y leído en este año ha sido: crisis. Si nos vamos directo al significado, y nos olvidamos por un momento de toda la carga negativa que nos viene a la mente con la palabra crisis, según la RAE, crisis no es más que “un cambio profundo y de consecuencias importantes en un proceso  o  una  situación.”

Hemos pasado por crisis financieras, huracanes, terremotos y ahora una pandemia. Definitivamente los líderes y dueños de negocio en Puerto Rico, quieran o no han tenido que volverse expertos en manejo de crisis. Sin embargo, aunque cada vez se vuelve más complicado ser dueño de un negocio, no es imposible.

Actualmente contamos con recursos y herramientas que pueden ayudarte a superar estos desafíos y a su vez mitigar los daños que tu negocio pueda recibir a causa de esto.  Ahora más que nunca tú y tu negocio deben estar preparados para lo que venga. ¿Cómo lograrlo? Te compartimos 5 estrategias para que lideres tu negocio durante una crisis:

1. Infórmate: Anticipa los eventos que pueden hacerle un daño colateral a tu negocio manteniéndote informado de lo que está sucediendo o podría suceder en el país.

2. Crea un plan: Es la mejor manera de actuar rápido ante un cambio repentino en tu negocio. Diseña este plan contemplando los distintos escenarios a los que nos hemos visto expuestos en los pasados años y meses. En Colmena66 contamos con la iniciativa de Levanta Tu Negocio PR, para reaccionar ante cualquier evento que trastoque el día a día de los empresarios o de nosotros.

3. ¡Pendiente a tus finanzas!: ¿Tengo un fondo de ahorro o emergencia? ¿Podré cubrir los gastos? Ahora es el momento de prepararte y si no conoces mucho del tema: relax!, te compartimos el blog que publicamos el pasado viernes 14 de agosto donde presentamos los conceptos básicos para que puedas conocer cómo se mueve el efectivo en tu negocio: https://bit.ly/ManejodeFlujosdeEfectivo

4. Habla con tu equipo: Si tienes empleados, comunícate con ellos para que puedas realizar un plan de acción ante cualquier escenario para que puedan sentirse seguros y reaccionar con agilidad.

5Mantén el humor: Aunque es inevitable como dueño de negocio sentirse agobiado ante tantos eventos debes mantener una actitud positiva y perseverante. Existen cursos, talleres y eventos que te pueden brindar las herramientas correctas para mantener esta actitud ante la adversidad para que puedas continuar liderando tu negocio. Puedes conocer más sobre estos en el Calendario Central

¿Quieres conocer más? Este próximo 27 de agosto de 2020 estaremos con Jorge Rodríguez, CEO de PACIV, Inc., quien enfrentó obstáculos y oportunidades para liderar su negocio en la crisis del 2008, con la histórica recesión económica. Conocerás sobre la metodología, estrategias y pasos para afrontar la actual y futuras crisis según su experiencia. ¡NO TE LO PUEDES PERDER! Regístrate hoy: http://bit.ly/ManejoenCrisis